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如何修复ITER

Special Price 作者:苍樗蓠

修复跨越多个大陆的复杂国际官僚机构的功能障碍并没有简单的方法,几乎​​没有明确的权威性,并且必须监督历史上最大的实验性核装置的建设 - 这座巨大的机器建在法国南部称为国际热核实验反应堆或ITER

去年夏天,受尊敬的核化学家兼院士William Madia和另外两位专家Charles Shank和T. Glauthier着手了解ITER的缺陷并找出如何纠正

他们指出:“实现理想的结果并不简单

“没有'银弹'

”Madia和他的同事一直负责对ITER进行定期的内部管理评估,这是该组织每两年必须进行的一次审计

在6月正式宣布Madia将监督审计时,ITER内部工作人员希望该组织长期困扰该项目的深层结构性问题导致无尽的延迟和成本上升,最终会发现明确的表达,并找到解决这些问题的建设性方法

麦迪亚有着杰出的职业生涯

他是巴特尔的军队老兵和前执行官,并且他拥有从斯坦福到M.I.T等众多声望极高的隶属关系

作为2000年至2003年橡树岭国家实验室的主任,他负责监督早期建造的Spallation Neutron Source,这是一个耗资14亿美元的研究设备,用于产生中子

该机器的预算和提前完工,并且在2006年启用时,该机器被宣布为“未来所有大型科学项目的模拟模型”.Madia团队10月份为ITER制作的报告提供了一个报告诚实而坚定的奋斗国际组织的肖像

自从最终草案发表以来,ITER的领导层以极其保密的态度对其进行了监督

对ITER持续的批评是缺乏透明度,许多参与融合研究的科学家担心官僚混浊可能会干扰Madia坦诚的建议的实施

美国参议院认真对待这份文件,坚持要把美国对ITER的财政贡献中的12%作为有条件实施其十一项建议的条件

今年,美国ITER的预算是两亿美元

对于一个大型组织来说,想对自己进行保密评估是很自然的,因此可以坦率地讨论它的问题并加以解决

与此同时,ITER是世界上最昂贵的能源实验 - 这是一个公共资助的项目,至少花费了200亿美元,如果不是更多的话 - 它一直在努力解决它的问题

紧急情况下,该组织处于十字路口

现在有很多事情处于危险之中

因此,我们决定发布Madia报告的执行摘要,其中概述了他的团队的十一项建议 - 这些建议可能对组织的转变和确保其成功至关重要

2013 ITER管理评估(PDF)2013 ITER管理评估(文本)在3月3日的杂志上阅读Raffi Khatchadourian关于ITER的文章

插图由雅各Escobedo